二カ月間で、二万四千人（昨年四月時点）いた
コムスン職員のうち三千五百人が退職した。
訪問介護利用者も、六−七月に他事業者に乗り換える
などして、約六千四百人が利用をやめた。
訪問介護と施設の違いはあるけど、
事業継承後も大半の職員が残っている、
うちの両親が世話になっているグループホームは、
本当に恵まれているなぁって思いました。
＞コムスン譲渡＜上＞ 訪問介護 綱渡りの事業継承
 | 福祉革命―介護時代を創造する「コムスン」の意志 鶴蒔 靖夫 IN通信社 2000-12 |
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2008年04月24日
コムスン譲渡＜上＞ 訪問介護 綱渡りの事業継承
事業所指定打ち切り処分が決まった昨年六−七月までの
二カ月間で、二万四千人（昨年四月時点）いた
コムスン職員のうち三千五百人が退職した。
訪問介護利用者も、六−七月に他事業者に乗り換える
などして、約六千四百人が利用をやめた。
訪問介護と施設の違いはあるけど、
事業継承後も大半の職員が残っている、
うちの両親が世話になっているグループホームは、
本当に恵まれているなぁって思いました。
＞コムスン譲渡＜上＞ 訪問介護 綱渡りの事業継承
二カ月間で、二万四千人（昨年四月時点）いた
コムスン職員のうち三千五百人が退職した。
訪問介護利用者も、六−七月に他事業者に乗り換える
などして、約六千四百人が利用をやめた。
訪問介護と施設の違いはあるけど、
事業継承後も大半の職員が残っている、
うちの両親が世話になっているグループホームは、
本当に恵まれているなぁって思いました。
＞コムスン譲渡＜上＞ 訪問介護 綱渡りの事業継承
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