ビジネスモデルで対応することの矛盾
いわゆる「アクティブシニア」向けの商品やサービスなら、
従来型のビジネスモデルを当てはめることが
できるんだろうけど、介護市場ってのは確かに難しいかも。
＞鈴木貴博：“暴走老人”と介護市場の問題
↓記事の続きは、こちらで読めます。
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2008年02月22日
鈴木貴博：“暴走老人”と介護市場の問題
高齢者市場というもののとらえ方を従来の市場と同じ
ビジネスモデルで対応することの矛盾
いわゆる「アクティブシニア」向けの商品やサービスなら、
従来型のビジネスモデルを当てはめることが
できるんだろうけど、介護市場ってのは確かに難しいかも。
＞鈴木貴博：“暴走老人”と介護市場の問題
↓記事の続きは、こちらで読めます。
＞少子高齢化時代のプロシューマー
ビジネスモデルで対応することの矛盾
いわゆる「アクティブシニア」向けの商品やサービスなら、
従来型のビジネスモデルを当てはめることが
できるんだろうけど、介護市場ってのは確かに難しいかも。
＞鈴木貴博：“暴走老人”と介護市場の問題
↓記事の続きは、こちらで読めます。
＞少子高齢化時代のプロシューマー
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